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2020年泉州豐業(yè)工作會紀實

發(fā)布時間：

2020-01-15 14:23

來源：

集團召開2020年工作會

2020年1月10日，泉州豐業(yè)集團召開了集團2020年工作會議，會議總結(jié)2019年的工作成績和部署2020年的工作，集團董事長、總經(jīng)理楊豐生，集團各副總、財務(wù)總監(jiān)以及各單位、各部門負責人等代表出席了本次會議。

在上午的會議中，集團下屬各單位、各項目部負責人分別就2019年工作情況和2020年工作計劃向大會做了報告，集團財務(wù)總監(jiān)黃秋莉向大會匯報了集團財務(wù)年度工作報告，集團副總經(jīng)理楊山水受集團董事長、總經(jīng)理楊豐生委托做以“穩(wěn)步發(fā)展、再創(chuàng)新高”為主題的總經(jīng)理工作報告，報告回顧了集團2019年各項工作的完成情況，對過去一年取得的成績給予了充分的肯定，同時也指出了工作中存在的不足，號召廣大干部職工要扎實推進各項工作，共同完成集團2020年度各項工作目標。

下午的會議中，對黃建文同志在集團工作滿三十周年做出“杰出貢獻”給予了表彰，對在2019年工作中取得優(yōu)異成績的先進單位欒川項目部和先進個人楊支成等10名優(yōu)秀員工進行表彰，并號召全體員工學習先進，努力工作爭當先進，為集團事業(yè)發(fā)展，再創(chuàng)新高。

會議最后，楊豐生董事長發(fā)表2020年新年致詞，并對新的一年提出了工作要求：

一、年輕化知識化專業(yè)化干部思路

今年的工作會主題是“穩(wěn)步發(fā)展、再創(chuàng)新高”，但是，如何穩(wěn)發(fā)展、再創(chuàng)新高？需要我們進一步轉(zhuǎn)變工作思路，在管理隊伍中大膽提拔和啟用年輕干部，注入新的思維方式。目前集團的資產(chǎn)在不斷發(fā)展變大，如何讓資產(chǎn)產(chǎn)生更多的效益，需要各分管領(lǐng)導和相應(yīng)責任人自覺性發(fā)揮作用，有效的盤活閑置資產(chǎn)增創(chuàng)現(xiàn)金流，從而實現(xiàn)利潤增長。各單位務(wù)必在市場開拓中，高度注重品牌打造和營銷推廣，這樣企業(yè)才有良好的發(fā)展前景！

二、組織架構(gòu)是保證企業(yè)經(jīng)營管理成功的基本保證

企業(yè)組織架構(gòu)是企業(yè)運轉(zhuǎn)是否順暢的基礎(chǔ)，部門設(shè)置和職能規(guī)劃是企業(yè)運營的基本手段，各單位應(yīng)充分注重組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，朝著專業(yè)化方向發(fā)展，配置相應(yīng)人才。公司初創(chuàng)時期，以“共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、面向未來”的理念，不斷發(fā)展壯大，并隨著公司的發(fā)展不斷調(diào)整組織架構(gòu)。在2020年集團運營管控中心應(yīng)進一步發(fā)揮職能管控作用，以財務(wù)核算成本管控為核心，督促和推進各項工作的開展，積極推動各項新方案的實施，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

三、高度重視信息化價值

公司應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展，充分利用信息化帶來的價值，在市場營銷和產(chǎn)品銷售推廣中應(yīng)用。同時，積極推動薪資制度改革，加大力度人引進才和培養(yǎng)人才；啟動礦山一級資質(zhì)升級工作；學習新時代下的信息安全管理工作，發(fā)揮信息化管理的巨大作用，進一步提升集團各方面的經(jīng)營管理工作。

四、不忘初心、牢記使命

集團公司的黨建工作，一直以來都是政府重點關(guān)注的對象，在黨員發(fā)展和分公司支部設(shè)立工作中，獲得較高的評價。集團的黨員干部，要充分發(fā)揮黨員的模范作用，反腐倡廉，努力學習新知識，為集團發(fā)展爭當楷模多做貢獻。

集團五年規(guī)劃時間已經(jīng)過了一大半，目標和信心這是必須有的，只要大家齊心協(xié)力，把各自的經(jīng)營管理思路發(fā)揮出來，就一定能完成2020年的任務(wù)目標！只要集團有利潤，大家就有經(jīng)濟獎勵，豐業(yè)大廈也一定會在五年里規(guī)劃建設(shè)實現(xiàn)！

最后借此機會，向大家拜個早年，祝大家在新的一年吉祥如意，萬事順心，身體健康，闔家歡樂！